為總結2021年工作，明確2022年工作計劃，動員激勵全體員工為2022年工作目標而努力，方興建筑于1月23日舉辦2022年工作會議。股東和公司全體員工參加了會議。

會議首先由財務負責人作績效分析報告匯報，對2021年各項工作的完成情況進行了點評。修晨曦作工程缺陷案例分析，對2021年出現的質量問題深入分析了原因，制定了管理改進措施。工程部匯報2021年工作總結和2022年工作計劃，田紹杰對2022年工作進行了全面部署。

最后由總經理作總結發言，充分肯定了2021年的各項工作的完成成果，特別是對2021年圓滿交付19棟別墅，簽約25棟別墅，肯定了公司全體員工的努力。關于下一步工作，一是公司面臨著一個非常好的發展契機，要穩定快速發展，二是要形成統一的價值觀，全體股東和員工一切以公司利益為重。一切行動聽指揮。對各項工作要高標準嚴要求，要嚴格落實質量管理標準。三是要統籌做好美然裝飾和方興建筑的工作，為業主提供從設計、施工到精裝的全過程建房服務。四是要 落實班組制和總監負責制，提高管理效率。五是做好客戶服務，形成良好的工作機制。